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    認真學習鄭一軍會長講話精神 探討研究委員會工作思路

    2020/11/24 - 原創

     根據中國建筑業協會《關于印發鄭一軍會長在中國建筑業協會第五次會員代表大會上講話的通知》文件要求,工程項目管理委員會秘書處日前組織全體人員認真學習鄭一軍會長講話,并結合委員會工作實際進行了熱烈的討論。
           同志們認為,鄭會長講話充分肯定了建筑業的積極成就,科學判斷了建筑業發展走向,客觀分析了制約行業發展的突出矛盾,深刻闡述了轉變發展方式的重要性與緊迫性,明確提出了行業協會服務企業、發展行業的戰略任務與重要舉措。講話內涵豐富,立意高遠,對于我們協會工作者解放思想,提高認識,抓住機遇,開拓創新,在服務建筑業改革發展大局中發揮更加積極的作用具有重要的指導意義。匯集大家的學習體會與認識,主要有一下三點:
           一是講話引導我們科學認識建筑業基本實情。一切事物,都是現象與本質的對立統一,我們必須通過對現象的分析研究,才能了解事物的本質。鄭會長通過在實踐基礎上的觀察洞悉,對行業大量的問題現象與它們之間的相互關系進行了分析研究與辯證思考,從而得出了建筑業發展面臨的突出矛盾是產能過剩與不合理的產業結構、以及落后的生產方式的判斷。這就啟示我們,行業存在的諸多問題實質上是生產關系不適應生產力發展的具體表現,轉變發展方式刻不容緩。因此,我們要堅持實踐、認識、再實踐、再認識的科學認識論,把握事物發展客觀規律,付出更大的努力,通過科學發展來解決發展中不平衡、不協調、不可持續的問題,進而實現建筑業又好又快發展。
          二是講話指導我們更好地發揮行業協會在促進建筑業發展中的作用。圍繞轉變發展方式、推動科學發展主題,鄭會長明確提出:在實現轉變發展方式進程中,行業協會應該和能夠起到的是橋梁作用、推進作用、促進作用。我們體會到,作為完善社會主義市場經濟,推進社會管理體制創新,營建社會主義和諧社會的一個重要組成部分,面臨難得的戰略機遇期,行業協會必須奮發有為。怎樣才能奮發有為,鄭會長一語道破——“做應該做和能夠做的事情”。應該做和能夠做的事情是什么,同志們一致認為,就是要按照“傾聽、調查、研究、反映”八字原則,做有利于企業外部經營環境改善、有利于企業技術與管理創新、有利于行業職工素質提高、有利于建筑業與企業發展的以調查研究為基礎的理論、政策、信息、培訓、協調、自律等服務工作,這是我們使命與責任所在。
          三是講話為我們發展工程項目管理事業指明了前進方向。鄭會長特別指出,要大力推動生產方式的變革和創新,“培育以工程總承包為主要經營方式、為用戶提供全方位服務的工程公司;促進一些專業承包公司做強做大;推動設計施工生產組織管理方式的改革”。我們感到深受鼓舞,增強了發展的動力與信心。工程項目是建筑業生產要素轉化為生產力的載體,發展建筑業生產力離不開項目層次。建筑業轉變發展方式,無論是加大技術改造、淘汰落后產能、優化產業結構,還是提升產品質量,其落腳點都在于建設工程項目管理實施過程的成敗。因此我們工程項目管理工作者任務艱巨,責任重大。通過學習領會鄭會長講話,同志們進一步認識到:要以科學發展觀為指導,把促進建筑企業轉型升級作為轉變發展方式的重要任務,把項目管理模式創新作為轉變發展方式的重要抓手,把推動建筑業生產方式第二次變革作為轉變發展方式的重要動力,以管理創新和技術創新為主要手段,以實施品牌戰略為基本途徑,以提升工程總承包管理能力為著力點,切實推動建筑企業在體制機制、主營業務、項目管理、技術結構、人才隊伍等方面的戰略轉型與升級,進而促進建筑業可持續發展。
            結合學習領會與貫徹落實鄭一軍會長講話精神,經過充分討論,委員會秘書處明確了以下兩點工作思路:
            一是要緊緊圍繞“提升與創新項目生產力理論和實踐水平,促進建筑業發展方式的轉變”主題,實施“三勢”策略。即“借勢”,借國家與社會各界對項目管理工作的重視,借國際上先進項目管理理論與實踐的發展趨勢,推動項目管理躍上新臺階;“審時度勢”,從關注項目管理自身優化轉向關注企業發展、行業發展,轉向如何有效促進企業綜合服務水平提升和轉型升級;“造勢”,以重點工程建設為載體,繼續總結、宣傳、推廣項目管理創新經驗精髓。
           二是要加強自身建設,提升服務能力,努力推動委員會的科學發展。不斷加強基層黨組織建設,切實提高貫徹執行黨的路線方針政策的能力與水平,認真開展創先爭優活動,以黨的建設促進秘書處的自律建設。開展社團組織建設理論與實踐研究,探索委員會實現科學發展的有效途徑,以此指導秘書處的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設與文化建設。參照民政部“5A”級社團標準,建立具有委員會特色的考核評價體系,引導全體工作人員對照標準查找工作差距,增強做好委員會工作的使命感、責任感與緊迫感。積極打造委員會文化,以委員會宗旨、使命、價值觀為準繩,約束規范工作行為,提升秘書處工作人員素質。

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